Tesis Yönetiminde Mükemmellik

Tesislerde ki mevcut sistemler üzerinden yapılabilecek her türlü inovaktif uygulamalar bizi ileri yönetim tekniklerine ulaştıracaktır. Yıllar önce blogu yayına açtığımda bir çok meslektaşım yazacak ne bulacaksınız demişti! Bu zihniyete sahip kişilerden oluşmuş tesis yöneticilerinin tesis yönetiminde mükemmelliğe geçmeleri için önce zihniyetin değişmesi gerektiğine inanıyorum. Tabii ki zihniyetin değişmesi kendiliğinden gelişecek bir durum değil. Sürekli eğitimlerle kişisel ve mesleki olarak donanımlarını geliştirmesi zihniyet değişiminin temel yapı taşıdır. Bundan sonrası ise tesis yönetiminde mükemmellik ile ilgili yönetim tekniklerini özelden genele yayması gerekir. Yani kendisine bağlı olan ekibe ve sonrasında ise sektöre... Fakat sektördeki tesis yöneticileri arasında bulunan network maalesef son derece zayıf olduğu için alınan eğitimler paylaşılmamaktadır. Bilginin paylaşıldıkça çoğalacağı ise aşikardır. Şimdi gelelim ileri tesis yönetiminde mükemmelliğe nasıl ulaşacağız.

Tesis Yönetiminde Mükemmellik

• Yapıda son teknolojiyi takip edeceğiz.
• Teknolojiyi en ucuz maliyetle adapte edeceğiz.
• Yönetim ilkelerimiz olacak ve bu ilkeleri paylaşacağız.
• Tarihsel süreçlerimiz ve bu süreçlere ilişkin adımlarımız olacak.
• Örgütlü davranış bilimlerinde derinleşeceğiz ve hizmeti sunmayı öğreneceğiz.
• İletişime öncelik vererek daha fazla iç müşterilerimize yakın olacağız.
• Uygulama yönetimi sistemini kendi sistemlerimize adapte edeceğiz
• Planlamalarımızı bulunduğumuz organizasyonun kurumsal hedefleri doğrultusunda yapılandıracağız.
• Ekonomik gelişmeleri takip ederek finans konularında daha fazla derinleşeceğiz.
• Görselliğe önem vereceğiz ve mimari bir yaklaşımla çalışacağız. Mimarlardan destek alacağız.
• Araştırma ve Geliştirmeye önem geösterecek yapılan AR-GE’lerin çıktılarını analiz edeceğiz.
• Personel eğitimi ve personel psikolojisine destek olacak çalışmalar yapacağız. Personel kalitesini eğitimle yükselteceğiz.
• Kurumsal yöntemleri kendi organizasyonumuzla paylaşarak çıktıları üst düzey yöneticiler ve yatırımcılarımızla paylaşacağız.
• İstatistik ve planlamaya ağırlık vereceğiz. 5 yıl sonraki hedeflerimizi şimdi belirleyeceğiz.
• İşletme ile ilgili hukuki süreçlere müdahil olacağız.
• Gıda güvenliği ve tarım konusunda sadece kendimiz için değil toplum içinde bilinçli olacağız.
• Enerji verimliliği ve enerji tüketimi başlıca işlerimizden birisi olacak.
• Temizlik hizmetlerinde teknoloji ve uygulamarı yakından takip ederek kendi sistemlerimize adapte edeceğiz.
• Yönettiğimiz araç filolarının sadece kiralama ve yakıt giderlerini değil çevreye saldığı karbondiokasit değerlerini de ölçeceğiz.
• Binamızın ve üretim sistemlerimizin karbon ayak izini çıkartarak kendimize karbon ofsetleme hedefleri koyacağız